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Facha lança 5ª Turma do curso de Gestão Desportiva! 2017-2019

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jun
26

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A Faculdade Facha acaba de lançar a 5ª Turma do Curso de Gestão Esportiva.

MNM será o Professor das disciplinas “Ética e Legislação desportiva” & “Direito Desportivo

Acesse o site da Facha

Veja também as ultimas novidades do blog!

DURAÇÃO DO CURSO (Tempo de Integralização)

Mínimo – 2 anos / Máximo – 4 anos

DISCIPLINAS:

Comunicação Oral e Escrita

Comunicação Aplicada ao Esporte

Gestão de Arenas e Instalações Esportivas

Custos e Orçamentos

Ética e Legislação do Esporte

Gestão de Negócios e Empreendedorismo

Inovação e Tecnologia Aplicada ao Esporte

Modelos Organizacionais do Esporte

Fundamentos de Gestão

Economia do Esporte e Lazer

Projetos Incentivados no Esporte

História do Esporte e do Lazer

Políticas Públicas do Esporte e Lazer

Relacionamento, Motivação e Liderança

Jogos de Negócios

Projeto Integrador

Lazer, Entretenimento e Manifestações Culturais

Esporte e Responsabilidade Social

Estudos Olímpicos

Gestão de Pessoas

Gestão de Eventos

Marketing Esportivo

Plano de Negócios do Esporte e Lazer

Métodos e Técnicas de Pesquisa

A PRIMAVERA ÁRABE E OS 7×1

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nov
1

jornal

 

O assistente de Scherlock Holmes certamente perguntaria: o que tem a ver uma coisa com a outra?  “Tudo meu caro Watson” responderia o enigmático detetive inglês.

Quando eclodiu a primavera árabe, o ocidente pensou que todos os países envolvidos acordariam numa democracia ao melhor estilo da terra do “Tio Sam”.

Mas não foi bem isso o que se viu.  O Egito teve a volta dos militares por meio de golpe de Estado, a Síria mergulhou numa guerra civil sem fim e, juntamente com o Iraque, abriu as portas para o assustador Estado Islâmico.

Mas o que deu errado? Na verdade, foi a expectativa irrazoável da humanidade em querer que um único acontecimento fosse capaz de pôr fim a conflitos étnicos, culturais e religiosos que existem mais ou menos desde a morte de Maomé no século VII.

E o 7×1?

Ah, o 7×1, assim como a primavera árabe, seria, para alguns, o estopim para uma mudança no futebol brasileiro.  Mas, de lá pra cá, vimos que nada mudou.

E não mudou porque a alteração  de “MENTALIDADE” da gestão do futebol brasileiro exige a presença de “NOVAS MENTES” no poder.

Mas para que isso aconteça, são necessários 2 ingredientes  incomuns no futebol desde a chegada de Charles Miller no Brasil: PROFISSIONALISMO e DEMOCRACIA.

Sabendo que de amador o futebol não tem nada, a lei 9615 (art. 27 Parágrafo 13) equipara as atividades profissionais desenvolvidas pelas entidades desportivas às sociedades empresárias para todos os fins.

Para QUASE todos…ouso corrigir.

Isto porque, para ficar em cima do muro, a lei NÃO exige que se constituam como tal, criando um verdadeiro Frankenstein jurídico: entidades  desenvolvendo atividades empresariais, mas dirigidas por amadores…

Diante desse cenário,  qual executivo ou profissional qualificado irá abdicar de suas  atividades profissionais para se dedicar integral e  “filantropicamente” a uma entidade?

Mas, o problema não para por aí,  pois ainda que se disponha, terá de encarar um processo eleitoral nem sempre transparente e igualitário.

Com estatutos alterados para atrapalhar opositores, colégios eleitorais dissimulados e escrutínios pouco confiáveis, certos dirigentes criaram a receita perfeita para impedir o surgimento de  boas e novas lideranças.

Assim, vivendo praticamente sem leis nem fiscalização do Estado, que lava as mãos como  Pilatos no credo,  o esporte de nosso país habita numa autêntica terra de Marlboro: um ambiente fértil para atrair dirigentes menos altruísticos…

Dentro desse panorama amadorístico e pouco transparente,  você ainda acredita nessa tal “primavera do futebol brasileiro”?